TikTok AI Coach

Transkript

00:00:00Willkommen bei Think Different, Think AI, dem Podcast von Mark und Jens.

00:00:07Zwei technologieverliebte Köpfe, die nicht nur über künstliche Intelligenz reden, sondern sie leben.

00:00:14Hier gibt es klare Einordnungen, echte Praxiseinblicke und einen frischen Blick auf das, was möglich ist.

00:00:20Verständlich, kritisch und immer mit einem Augenzwinkern.

00:00:24KI zum Nachdenken, zum Schmunzeln und vor allem zum Mitreden.

00:00:29Herzlich Willkommen bei einer neuen Folge von Think Different, Think AI. Der Jens und ich

00:00:40haben uns ja irgendwie mal angewöhnt den einen euren drin Gast mal einzuladen und

00:00:44heute bin ich nicht nur glücklich, sondern auch ein bisschen nervös jemanden

00:00:48bei uns zu haben, den ich als mein persönlich ersten Influencer auf

00:00:52TikTok bezeichnen würde, dem ich gefolgt bin, als ich diese App mal

00:00:56installiert hatte. Er selbst ist KI und Automatisierungsberater im Raum Böblingen. Er hat diverse

00:01:06Social-Media-Kanäle, hat einen Podcast, hat der Akademiker und der Hauptschüler mit Professor Dennis,

00:01:12Greweiß, da glaube ich. Und er hat das Motto, neun von zehn Kunden brauchen ihn nicht mehr,

00:01:18wenn er mit ihnen fertig ist. Die Rede ist von Martin Jäger. Martin, schön, dass du da bist.

00:01:23rein in die Runde. Jens, du bist auch da, ne? Du hast Urlaub, habe ich gesehen?

00:01:28Aber ich bin auch da, ich bin immer da, oder? Ja, immer da, immer da, sehr schön.

00:01:33Imventar ist super. Ja, der Jens ist ein bisschen...

00:01:37Ist aktives Inventar, ne? Ja, ja, ja.

00:01:40Wenn ich mir so anschaue, was du erzählst, ich meine, du sagst ja selbst in dem Podcast

00:01:45der Hauptschüler und der Akademiker, ich glaube, du gehörst zur Kategorie des Hauptschülers,

00:01:49Schülers, seitdem du das auch mal der Öffentlichkeit Kund getan hast, war ich manchmal so frei

00:01:54und habe auch davon gesprochen.

00:01:55Ich bin Realschüler.

00:01:56Das ist, wie bist denn du in dieses ganze KI-Zeug gekommen?

00:02:00Und stelle ich auch noch mal vor für die, die sich nicht kennen.

00:02:04Ich fange erst mit der ersten Frage an und dann interessiert es vielleicht die Leute,

00:02:08oder sie sind dann schon weg.

00:02:09Also ich bin tatsächlich Legastheniker, zweiten Grad ist.

00:02:12Also ich habe keine Legasthenie, also dass ich gar nicht sehe, wenn ich so etwas

00:02:16les, sondern ich tue mich halt unglaublich schwer. Ich habe vor einem halben Jahr mal bei LinkedIn

00:02:21wieder mal ein Text nicht mit KI kontrolliert, dann war dann Demut mit H, fand dann jeder Doof,

00:02:28hat mir wieder Reichweite gegeben, weil die ganzen Rechtschreib-Nazis reingeschrieben haben,

00:02:32aha, da schreibt man ohne H. Und so bin ich eigentlich in die KI-Welt gekommen, weil es gab

00:02:38keinen Rechtschreib-Programm oder gibt es auch heute, glaube ich, nicht, was nicht mit KI

00:02:41ihr arbeitet, wo halt ist und ist und seid und seid, die Tod und Tod. Also man muss das ja

00:02:46aus dem Kontext rausnehmen in der deutschen Rechtschreibung. Und das fand ich ganz toll und

00:02:51dann hab ich das genutzt und dann leg das Techniker kann auch kein gutes Englisch für gewöhnlich,

00:02:55also alles, was mit Schrift und Sprach zu tun hat, dann hab ich angefangen, Dinge auf Englisch

00:02:59zu übersetzen, wenn Kunden das wollten und dachte ich mir krass. Und dann hat ein

00:03:04Kunde gesagt hier, die Konzernen oder Texas braucht das Angebot auf Englisch. Ich

00:03:08gesagt kein Problem. Hab gesagt, hier Konzernzentrale in Texas, bitte auf Englisch übersetzen. Und

00:03:13dann hat der Ansprechpartner mich gefragt, woher ich denn die ganzen texanischen Fachwörter

00:03:17kennen, so den Slang. Das war eigentlich so der große Moment, wo ich verstanden hab.

00:03:23Und ich glaub, da hängen auch viele, also viele versuchen, in ihrer Fachdisziplin

00:03:27aus 96 Prozent, 98 Prozent zu machen. Das kriegt momentan KI nicht hin. Aber die

00:03:33KI kann halt ganz viele Dinge, die ich gar nicht kann. Also die KI kann halt,

00:03:37weiß ich nicht. Es gibt ja ganz viele, die tun sich schwer mit Social Media. Die kann Social

00:03:41Media. Also, die kann nicht so gut Social Media, wie wenn du es kannst. Aber sie kann es besser,

00:03:46wie wenn du es nicht kannst. So. Und sie hilft ja das, was deine Professor nicht so richtig

00:03:50ist. Hilft sie dir quasi aufs Pferd. Genau. Dinge zu machen, die du sonst nicht kannst.

00:03:54Ja, genau. Genau. Und das habe ich irgendwann verstanden. Ja, und dann ist halt der Klassiker

00:03:58wahrscheinlich. Dann kam irgendwann der erste Kunde und hat gesagt, Mensch, Martin,

00:04:01du machst das doch, kannst du es uns mal zeigen. Dann hast du irgendwann deinen

00:04:04ersten, dein zwölf, deinen vierzigsten Workshop gegeben und dann kommen natürlich Kunden und sagen,

00:04:09Mensch, super, wir haben alles verstanden, aber wir haben keine Kapazitäten. Kannst du das irgendwie

00:04:12umsetzen? Also hast du da Manpower? Ja, und jetzt ist es so, wie es ist, sage ich jetzt mal ganz frech

00:04:20und über TikTok, also das hätte ich auch nie gedacht, ich habe angefangen auf LinkedIn, was

00:04:24so das Thema Reichweite angeht. Da habe ich die ersten Jahre sehr viel Kunden auf LinkedIn

00:04:30gewonnen. Und mittlerweile sind 70 Prozent meiner Kunden über TikTok. Und jeder sagt,

00:04:36da sind ja nicht meine Kunden und ich sage immer gut, mittelständische Geschäftsführer von

00:04:42KMUs, wer hebe die Hand, okay, die rufen mich halt über TikTok an, weil die setzen abends

00:04:47genauso vor dem Handy und gucken meinen twerkenden Mädel zu oder hören sich irgendwie meinen

00:04:51Mist an auf der Plattform. Und wenn man es dann nicht mit Werbung übertreibt und

00:04:56den ganzen Tag erzählt, wie toll das Produkt ist, was man so hat, sondern wenn es halt eher um

00:05:00der Mensch geht und den Blickwinkel auch um die Ecken und die Kanten, ich sage immer ein Stein,

00:05:04ohne Ecken und Kanten rollt ja nur davon. Ich meine, das ist ja auch das, was viele nicht

00:05:09verstanden haben, die setzen sich dann dahin und sagen, guten Tag. Mein Name ist Martin Jäger.

00:05:14Ich bin zum Thema künstliche Intelligenz und wenn ich guten Tag gesagt habe,

00:05:18sind ja 99 Prozent schon weg. Und wenn ich halt sage, so, ihr Pimmelfratzen, jetzt geht es hier los,

00:05:24Dann sagen die Leute, was ist mit dem kaputt? Und irgendwann verstehen die auch, okay, da hängt auch was dahinter, da kommt immer mal wieder was, was zum Andenken anregt.

00:05:35Ja, und so kam das alles. Und ich, wie gesagt, bin Hauptschüler, ich habe 1999 mein Hauptschul-Abi gemacht, habe dann eine Ausbildung gemacht,

00:05:45kaufe man zum großen Außenhandel. Irgendwann mein Fach wird gemacht, also ich dürfte

00:05:49mich sogar laut europäischer Prüfungsortma Bachelor nennen, was ich nicht tu. Das finde

00:05:55ich Quatsch. Ja, war dann fünf Jahre Headhunter, war fünf Jahre bei RTU davor. Also die Kunden

00:06:02haben früher immer gesagt, der hat das Studium der Straße gemacht, das fand ich

00:06:05ganz cool. War dann fünf Jahre bei einem Automotive-Dienstleister in der letzten

00:06:10Funktionen, die recht waren vom CEO, also habe ich da hoch gearbeitet, also wirklich von viel Arbeit

00:06:16kommend. Und irgendwann gab es Abfindungen und ich habe gesagt, ja, wenn ich jetzt nicht den Sprung

00:06:21mache, wann dann? Da war meine Tochter vier Monate alt und Corona war so im zweiten Monat im Gang. Und

00:06:27ich habe gesagt, ja, wenn ich jetzt wandern und bis jetzt habe ich es nicht bereut. Also auch

00:06:32durch diese anfangs harte Zeit, ich glaube, das ist auch, das fällt ja jetzt gerade auch vielen

00:06:37Unternehmerinnen und Unternehmern auf die Füße, die haben halt in den einfachen Zeiten gegründet,

00:06:42irgendwie ist immer jemand auf den Schoß gesprungen. Und jetzt sagen so, oh Gott,

00:06:46wie komme ich eigentlich an neue Kunden, habe ich noch nie gebraucht, ich wurde irgendwie immer

00:06:49weitermfrohen. Für mich ist das quasi mit der Gründung schon Daily Business gewesen, wo

00:06:54kommen Kunden her, wie mache ich das, wie USP mehr wert. Also durch die harte Schule sage ich immer,

00:07:01ich bin privilegiert, weil ich nicht privilegiert war, also weder im Leben noch als Unternehmer

00:07:05und deswegen weiß ich halt, welche Schublade ich schnell greifen muss und sage halt,

00:07:10ah komm, funktioniert nicht weiter und andere gründen dann ein Task Force und machen Exeltabelle

00:07:15und Whiteboard, ne? Und da bin ich schon sechs Kilometer weiter.

00:07:18Ja, und dann Arbeitskreis und vor allen Dingen auch authentisch, jens, ganz kurz,

00:07:22ganz kurz, sagst gleich, weil, was ich im Vorgespräch gesagt hab, war und ich hoffe,

00:07:26dass tatsächlich jetzt nicht 99% abgeschaltet haben, dass das letzte Gesicht, das ich vor

00:07:33vor dem Podcast gesehen habe ich mich genau er war mit seinem TikTok Video, wo darüber

00:07:39gesprochen wurde, dass eine Führungskraft quasi geschrieben hat, nach dem Motto stell dir

00:07:42mal vor, du gibst Geschenk und kaum einer bedankt sich und als du von deiner Übersetzung

00:07:46gesprochen hast, musst dich gerade spontan dran denken und das ist so ein bisschen

00:07:50die Überleitung zur KI, ich musste letztens mal eine E-Mail nach Cupertino schicken,

00:07:55Cupertino ist jetzt nicht so der Deutschsprache-Geraum, ich muss jetzt auch gestehen, ich sage

00:08:00jetzt mal so englisch war bei mir so versetzungsgefährdetfach. Also habe ich mir

00:08:05gekommen, helfen lässt dir helfen, vom Co-Piloten, hättest mal lieber gelassen,

00:08:08weil ich habe auf Senden geklickt, was hat er geschickt, den prompt mit der

00:08:12Anweisung folgenden Texten profiliertes Englisch zu übersetzen. Aber das

00:08:17Gegenüber hat dann den Kram in irgendeine KI geschmissen und die hat

00:08:21das natürlich diese Arbeit für die Übersetzung gerne gemacht.

00:08:25Ja, aber jetzt darfst du, Jens, auch ein Lehrer aufworte.

00:08:29Ja, meistens.

00:08:30Ja, ja.

00:08:32Martin wurde das gerade gesagt, dass es noch passiert, mich noch kurz

00:08:34johre, weil ich die Ferien des KI-Thema steigen, weil wenn du Corona sagst,

00:08:38dann war das ja noch so ein bisschen vor dem KI-Hype, ne?

00:08:41War da der Gedanke, dass du dich selbstständig machst in diese Richtung?

00:08:44Weil das war ja schon eine wilde Zeit.

00:08:47Also ich selbstständig machen so oder so, ne?

00:08:49Aber da war eher noch so klassische Beratung oder was war so dein Ding?

00:08:53Also ich bin tatsächlich gestartet mit Vertriebsberatungen, habe das dann verändert, weil die Vertriebler

00:08:59mag sich jeder geküsst fühlen, der sich jetzt getriggert fühlt.

00:09:03Ich hatte da irgendwann wirklich ein

00:09:06wahnsinniges Ego-Problem. Also jeder Vertriebler ist eh der Beste und was willst du mir noch beibringen und wir machen ja schon gar keinen Umsatz,

00:09:13da brauche ich keine Hilfe.

00:09:14Dann habe ich irgendwann das Pferdchen gewechselt auf das Thema Fachkräftemangel, weil ich gedacht habe, naja gut, das Recruiting stellt gute Vertriebler ein,

00:09:21Also eigentlich setze ich da an, dann habe ich gemerkt, oh Hopla ist eigentlich auch scheiße,

00:09:26warum?

00:09:27Weil die Rekruten verstehen das, wollen wir es anders machen und die Führungskräfte

00:09:29drüber sagen, nee, wie viele Copy-Paste-Nachrichten hast du geschickt, auf LinkedIn, also ist

00:09:33egal, was die unten machen, wenn die oben gleich tracken, ist es wurscht.

00:09:37Und dann bin ich so ein Ja als Managementberater getourt, aber es war halt immer alles wichtig

00:09:42für den Weg.

00:09:43Also ich war schon immer jemand, der gesagt hat, da sind zwei Gelegenheiten, lass

00:09:49irgendwie was machen und ganz viele Leute, ich bin jetzt im fünften

00:09:53unternehmerischen Jahr, ich habe ganz viele auf dem Weg verloren, weil die einfach

00:09:57gesagt haben, ich muss so meinen Stiefel durchziehen und das, was ich mal geplant

00:10:00hatte und ich war da immer sehr schnell in der Anpassung und ich bin heil

00:10:06froh, also ich könnte weder als Vertriebsberater leben, noch als

00:10:10Recruitingberater, aber momentan gibt es keinen Fachkräftemangel, also der

00:10:13Business Case wäre quasi dahin. Ja und wo ich über nächstes Jahr bin,

00:10:18weiß ich nicht. Also ich sage auch immer, also derjenige, der da dran festhält, der ist

00:10:23jetzt gerade in dieser KI und Automatisierungswelt eh durch. Ich meine, jetzt können wir alle

00:10:27make.com und save hier. In einem Jahr wird es das nicht mehr so geben, weil da gibt es

00:10:32halt Agents, die das bauen, oder das ist ja auch heute schon, wenn du die Relevance

00:10:36AI und so anguckst, ne, da sagst du, hier mach mal make und hier in meinen Hubspot

00:10:40und hoch und runter und rechts und links und zwei Minuten später und eine Zigarette

00:10:43weniger, bist du fertig. Und das ist halt das. Diese Dynamik versuche ich so ein bisschen

00:10:50auch auf mein TikTok-Kanal zu packen, weil ich halt schon sehe, dass es mir schwer fällt

00:10:54und ich glaube, ich bin im Kopf ziemlich flex-nibbel. Und wenn ich dann natürlich den Buchhalter

00:10:59sehe, der sagt, ich habe vor 20 Jahren studiert, jetzt mal seit 20 Jahren, Debiton, kredite

00:11:04Buchhaltung von Buchstabe A bis G. Und jetzt muss ja da irgendwo ein Tisch auch

00:11:10in der neuen Welt für mich drin sein, dann denke ich mir, oh nee,

00:11:12den schubt sich mal ein bisschen. Also, ich hab schon ein bisschen drauf,

00:11:16also mir ist das auch bewusst, dass ich da polarisiere.

00:11:18Aber, weißt du, du veränderst dich nur durch Liebe oder Schmerz.

00:11:22Liebe kann ich nicht erzeugen.

00:11:23Also, ich kann nur Schmerz bezeugen. Also, ich kann den Leuten nur sagen,

00:11:26pass mal auf, in fünf Jahren werden wir alle an dem Punkt stehen,

00:11:30also ihr und ich genauso, und werden sagen,

00:11:32habe ich die Zeit gut genutzt, wo die KI noch nicht da war, wo sie war.

00:11:36Also Humatuli, der Roboter KI und so und ich kann sagen hey ich hab echt jeden tag folgers gegeben also was nicht jeden tag hundert prozent

00:11:45Aber jeden tag einfach das beste gegeben und wenn ich rein scheiß scheiß ich rein aber ich habe halt viel gemacht und ich glaube

00:11:51Hat das viele sagen müssten ja gut ich bin echt noch wie ein voll idiot davon ausgegangen das geht irgendwie an mir vorbei

00:11:57Ich muss ja nur noch fünf zehn jahre dann geh ich in

00:12:00Ja dieses typische dieses typische neuland thema in deutschland

00:12:02Nein, ehrlich, aber da hattest du vorhin auch schon in deiner Eingangsrede so ein bisschen gesagt.

00:12:09Ich glaube, das ist auch meine These, so ein bisschen diese Zeit von Spezialisten ist eh vorbei.

00:12:15Ich habe immer mal so 1997 mit dem Web angefangen, ich habe auch nur, ich habe wenigstens ein

00:12:22Nasium gemacht, nix studiert danach, nur an so einer Privatstudie und Veranstaltung,

00:12:28das war so eine Jahresausbildung zum Multimedia-Produzenten damals,

00:12:31Ich hab so 3D-Design gemacht, Phone-Technik, Video-Schnitt, alles in einem Jahr eigentlich

00:12:35reingedoppelt.

00:12:36Ja, Video-Schnitt.

00:12:37Na ja, weil das eine CD-Rumproduktion damals ja auch noch, ne?

00:12:41Weil...

00:12:42Geil, gebrannte CDs.

00:12:43Ja, geil, gebrannte.

00:12:44Das war cool.

00:12:45Das hat bei mir auch immer so, das war so diese ein-jahres Ausbildung, die war irgendwie

00:12:50so der Kern, wie ich dann geworden bin, weil alles halt sich schnell anpasst.

00:12:55Das war halt damals schon, weil sie kamen die Browser raus, der war der Browser

00:12:58zu alt, da musst du zu neu lernen, für den anderen Browser zu programmieren, all diese Sachen.

00:13:02Das hat immer dazu geführt, dass ich immer, weiß ich immer wieder, mein Horizont erweitern musste

00:13:05in dem Moment. Aber auch da hat ich schon mal irgendwann so eine, ich hab immer mal so frische

00:13:09Interviews für so ein Bildungsportal gegeben und wir haben mich gefragt, wie das denn so ist,

00:13:13als Klärensteiger. Und ich denke, hab ich immer gesagt, eigentlich war das das Beste, was

00:13:16man machen kann. Weil das normale Studium ist 4, 5 Jahre oder sowas, ja. Also stell dir mal vor,

00:13:22du stell dir es jetzt heute, ihr machst 4 oder 5 Jahre, nicht alles. Also,

00:13:25dass uns nicht alles irgendwie auf alles reingehen, aber ich glaube so manche Berufsfelder, das ist gut,

00:13:31dass du ein wissenschaftliches Arbeiten lernst, wenn du dich damit wissenschaftlich auch beschäftigen willst,

00:13:35aber wenn du ins Beruf stellst, einsteigst, dann musst du während deines Studiums auf jeden Fall

00:13:39nebenbei irgendwelche Sachen machen oder Muskelkampf, dass deine Professoren so denken, wie du jetzt denkst,

00:13:43dann dass sie sagen, ich muss einfach immer neue Sachen reingringen, die fordern mit neuen Sachen,

00:13:48aber ansonsten sehen wir nach fünf Jahren, weil ich weiß, dass es in fünf Jahren ist, ehrlich gesagt.

00:13:51Also meine Nachbarin studiert, also hat gerade so eine leere Richtung nicht, was heißt leere,

00:13:56so eine Ausbildung Richtung Dolmetscher, wo ich dann auch denke, ich bin mir jetzt nicht

00:14:00sicher, ob das als Berufseinstieg noch so wichtig ist, dass du so gut bist, dass du

00:14:05so viel besser kannst, als es eventuell die ganze automatische Übersetzung dann von

00:14:09Haus aus direkt oder aktuell schon bringt.

00:14:12Ja, ich glaube, dass wir, also das ist eine der größten Dolmetscher-Unternehmen

00:14:18deutschlandes kunde von mir und da hingen wir irgendwann mal da und haben auch gesagt und ich habe

00:14:23also ich bin ja der meiste der provokanten fragen ich bin nicht der meiste der antworten ich muss

00:14:27ja nur die richtigen frage stellen und das interessante ist ich glaube dass ganz viele

00:14:33menschen und berufgruppen den den sinn ihres eigen berufs verlernt haben mache ich ein

00:14:39beispiel jetzt gibt ja die drei top verlierer von berufen das ist recruiting sales und marketing

00:14:47Eigentlich dürfte das gar nicht sein, weil das alles drei People-Business ist.

00:14:51Und People-Business lässt sich weder automatisieren, noch mit KI irgendwie adäquat ersetzen.

00:14:56Also wenn mich jetzt eine KI anruft und wir machen KI Voice Agents, lege ich halt auf.

00:15:01Wenn mich jetzt aber der Mark anruft, sage ich ja, um was geht's denn?

00:15:05So, aber das ist so schlecht, was wir da liefern.

00:15:10Also im Recruiting, die machen keinen Recruiting, die machen, hat der studiert,

00:15:15Ja, nein, Absage. Hat der fünf Jahre Berufserfahrung, ja, nein, Absage. Also ne, ist komplett pervers.

00:15:20Der Vertrieb macht keinen Vertrieb, weil ich brauche vorqualifizierte Leads. Ja, da brauche

00:15:25ich noch keinen Vertrieb, wenn ich vorqualifizierte Leads habe. Da brauche ich irgendeinen Affen,

00:15:29den ich eine Banane gebe und sag so und du rufst jetzt da an und fragst, u, u, u,

00:15:32willst du kaufen? Also wenn die vorqualifiziert sind, brauche ich doch keinen Vertrieb.

00:15:35Und im Dolmetscher und darauf will ich hinaus, wir haben wirklich eine Stunde,

00:15:41habe ich ihn da zappeln lassen. Da habe ich gesagt, was ist deine Dienstleistung?

00:15:45Ja, Übersetzung. Und dann sage ich aber, wenn deine Dienstleistung Übersetzung ist,

00:15:49musst du heute aufhören. Was ist deine Dienstleistung? Und also er ist selber

00:15:54nicht draufgekommen und habe ich gesagt, dass ich, wenn ich jetzt der Daimler bin

00:15:59und Toyota kommt der Werksleiter, dass ich dem in die Augen gucken kann, während

00:16:03ich die Handschüttel und die Massage. Das ist deine Dienstleistung. Es ist nicht die

00:16:08Dienstleistung der Übersetzung, weil die Übersetzung kriegt für 0 Euro in jeder

00:16:11Straßenecke. Deine Dienstleistung ist, ich kann jemand in die Augen gucken,

00:16:16hab kulturelle Unterschiede, weißt du, also die wörtliche Übersetzung ist ja

00:16:20oft quatsch, also nicht quatsch, aber nicht, nicht, nicht treffsicher. Und wir sehen

00:16:25das ja zum Beispiel beim Zelenski, in dieser, mit den JD Vans, der hat das

00:16:30ja nur so eskalieren lassen, weil er nicht 100 Prozent auf Englisch darauf

00:16:35verantworten konnte. Hätte der ein Dolmetscher gehabt und er hätte auf ukrainisch geantwortet,

00:16:39wäre das ja anders rausgelaufen. Also ein ganz anderes Standing gewesen. Und das ist

00:16:45halt so eine Sache und ich sage und da hat man witzigerweise heute eine neue Podcast

00:16:49oder zwei neue Podcast-Folgen für der Akademie und da habe ich die Schule aufgenommen und

00:16:52haben auch dieses Thema gehabt, ist denn überhaupt eine Studie noch relevant? Also so mal

00:16:57ganz drüber gefragt. Und meine Antwort ist immer gleich, wenn du mit Leidenschaft

00:17:03etwas machst, wirst du nicht ersetzbar sein. Aber wenn du da 5.000 BWL-Justus bist, weil

00:17:08du nicht wusstest, was du mit 18 machen sollst, hast du halt gesagt, gut, ich gehe halt mal

00:17:12im Bachelorstudium machen. Jetzt bist du mit dem Bachelor fertig, keiner sucht, der Arbeitsmarkt

00:17:17ist am Arsch, also machst du was? Ein Masterstudium, so und dann bist du aus dem Master raus,

00:17:21wird 60.000 Euro dafür, dass du halt so ein bisschen mit Arbeitsangagement um die

00:17:25Ecke kommst, das wird halt nichts. Wenn du eine Ausbildung als Dolmetscher hast

00:17:30und Bock drauf hast und Bock auf die Kultur hast und Lust auf China und Frankreich und

00:17:36Britannien und also weißt du wie ich meine und du sagst, da geht mir das Herz auf.

00:17:41Ja dann bitte schön, aber wenn du sagst, naja ich konnte schon immer gut mit Sprachen umgehen

00:17:45und dann war halt naheliegend ich mache ein bisschen Sprachen, ja dann arbeitslos.

00:17:49Ja definitiv und ich glaube das ist ja so ein bisschen dieses Thema der also das

00:17:53ja zwei Beispiele.

00:17:54Also werden wir das Demo-Matchen, dann das andere Thema mit HR und der Vorqualifikation von

00:17:59Bewerbern. Ich glaube, für jedes Berufsfeld gilt in Zukunft, dass diese Sachen, die wirklich

00:18:09einfach zu automatisieren werden und die auch schon vor fünf Jahren einfach auch zu automatisieren

00:18:13gewesen werden. Wenn ich darüber nachdenke, dann muss ich sagen, okay, sorry, wenn

00:18:16du dann immer noch das dein, genau wie du deine Kollegen gefragt hast, das dein eigentlicher

00:18:21Kerner ins Geschäft ist, dann ist das weg. Definitiv. Und diese Frage dann jetzt zu

00:18:25überlegen, das ist denn eigentlich mein Kern. Also wirklich Kundensentret fortzugehen.

00:18:29Na, wo kann ich denn wirklich meinem Kunden helfen? Ich habe diese Skills, das ist

00:18:34richtig bestätigt. Diese menschlichen Skills, die Empathie für andere Menschen,

00:18:37die Situation zu erkennen, wo sie wirklich Hilfe brauchen. Das liegt nicht

00:18:41den 380-seitigen Vertragsdokument oder Regulatorik oder den japanischen

00:18:49Text erstmal zu verstehen, weil er übersetzt worden ist, irgendwie einfach, und mir morgens

00:18:53als Podcast noch vorgestellt wird von der Google M während ich dusch ist mir doch egal, all

00:18:57das kann gemacht werden, aber dieser Mensch, der mir dann auf diesen Weg hilft, der ist

00:19:02es dann...

00:19:03Ja oder der, der zu mir sagt, nicht das Taschentuch während des Meetings, weil das in Japan

00:19:07total mühlig ist, geh bitte raus, die schneutzen, also keine Ahnung, ne?

00:19:10Ja bis dann, bis man das dazu mal in den Roboter haben, der mir dann das Taschentuch

00:19:13aus der Hand fährt, weißte der dann so, ob ich das Taschentuch so wegziehe, da dauert

00:19:18Ich weiß auf jeden Fall, dass ich meiner Nachbarin für ihre Tochter das den Ausstand auf jeden Fall mitbringe.

00:19:31Diese Erkenntnis, wir hatten ja so ein bisschen das Thema KI in Deutschland, Mittelstand.

00:19:38Wie geht die denn damit um? Was triffst denn du so in deiner Praxis?

00:19:42Was ist denn da so, ich sag mal so, ja, die Erwärmnis, wird das mehr so abgetan, als das wird nicht kommen oder wird das als das große Seelenheil verstanden oder wie stehen denn so die Firmen in Deutschland dazu?

00:19:55Also ich kann es immer nur subjektiv sagen. Ich halte nichts von Studien und Statistiken. Ich glaube, laut aktueller Studie haben 81 Prozent der Firmen KI schon im Einsatz.

00:20:05Ja, wenn das bedeutet ein Mitarbeiter muss einmal ein prompt geschrieben haben und auf Internet geprügt haben, dann ja.

00:20:11Also ich glaube, dass die Geschäftsführer gar keine Ahnung haben und das so ein bisschen oft in die IT-Ecke, also holen wir jetzt MacBook oder Lenovo.

00:20:20Also die verstehen nicht, dass KI eine Distruption in jedem Unternehmen ist, also in jedem Business, in jedem Case.

00:20:28Wenn Unternehmen das verstehen, erlebe ich oft zwei Seiten auf der einen Seite des Thema

00:20:35oh Gott.

00:20:36Was mache ich mit meinen Mitarbeitern?

00:20:38Also die wissen dann schon auch ganz genau, also viele können das nicht, schräg, schräg

00:20:43wollen das nicht.

00:20:44Wie gehe ich damit um?

00:20:45Also die sind dann auch in ihrer eigenen ethisch-moralischen Welt verhaftet, also was soll ich jetzt

00:20:50machen?

00:20:51Und vor allen Dingen ist, glaube ich, die Dynamik, also wenn die Dynamik akzeptiert

00:20:57wird, gucke ich auf den Augen, so, aller will ich das noch mal. Also, man darf ja nicht vergessen,

00:21:04jeder, der jetzt Unternehmer ist oder jetzt auch Arbeitnehmer ist. Ich meine, das ist ja nur der

00:21:09Tisch von der anderen Seite. Wir sitzen alle am gleichen Tisch. Bedeutet halt, wir müssen uns alle

00:21:13zwei bis drei Jahre neu erfinden, also das, was ich gerade gesagt habe. Und es gibt halt wirklich

00:21:17Unternehmer, die sagen, ich will das gar nicht. Also ich kann das auch gar nicht. Die haben

00:21:2125 Jahre Unternehmertum in der Sicht, die haben irgendwann mal gesagt, oh Gott, jetzt brauche ich

00:21:25eine Rumpel, jetzt brauche ich noch Instagram. Jetzt muss ich meinen Fax auch noch abschaffen,

00:21:30jetzt kriege ich einen ganzen Tag E-Mails, jetzt habe ich hier WhatsApp. Also die sind

00:21:32schon so viele Veränderungen in ihrem Leben durchgegangen, dass da glaube ich viele einfach

00:21:38sagen, also ich habe meine Schäfchen im Trocknen, ich habe da keinen Bock drauf. Und flächendeckend

00:21:44glaube ich, ist vielen der Ernst der Lage, also gar nicht bewusst, also so gar nicht

00:21:49gar nicht, also auch so diese Käseglocke Deutschlands. Also wir wollen immer jemand

00:21:54der deutsch spricht, dass halt der filipino auch deutsch spricht. Also dieses google meet

00:21:58real time translate, also der spricht mexikanisch. Ich sehe und höre aber deutsch und der sieht

00:22:05und hört mexikanisch oder spanisch. Das ist uns gar nicht bewusst, was für Auswirkungen

00:22:11das schon hat und wenn du dann in den arbeitsmarkt guckst, ich meine in amerika entlässt jede

00:22:16große firma 20, 30.000 Mitarbeiter und in deutscher musst du halt 3 jahren sozialklaren

00:22:21schreiben und muss jedem eine halbe Million Euro in die Hand drücken. Gestern kam ja vom Bosch die

00:22:25Meldung, dass sie 2,7 Milliarden für die Abfindungen letztes Jahr bezahlt haben und das sind noch lange

00:22:30nicht alle weg. Also das muss halt eine UPS in Amerika die 30.000 Leute entlassen hat, muss keine

00:22:36Abfindungen bezahlen, also zumindest nicht in der Höhe, die werden mit Sicherheit irgendwie den

00:22:40Manager was bezahlt haben. Und ich mache mir wirklich Sorgen um Deutschland gar nicht aus der

00:22:47aus der unternehmerischen Perspektive zwingen, sondern aus dieser Mindset-Brille.

00:22:51Also wir sitzen immer da und haben das Gefühl, irgendjemand wird uns schon retten.

00:22:56Nein! Also wer? Warum? Also mich guckt es doch auch nicht, ob im Kongo gerade

00:23:01Langnese-Eis ganz weit vorne ist. Also wir werden einfach in eine Bedeutungslosigkeit

00:23:06verschwinden, wenn wir Pech haben, weil wir halt gesagt haben, also Chechibiti hat sich im

00:23:12im Dezember dreijährige Geburtstag gefeiert, also so wie wir es kennen in der

00:23:16öffentlichen Zugänglichkeit. Und ich sage mir, also viele haben dieses

00:23:21dreijährige Kind noch gar nicht kennengelernt, was dir die Relativitätstheorie

00:23:25erklärt. Also, das ist ja krank. Ein dreijähriger, der zu dir sagt Vater, ich möchte mit dir

00:23:32über den Kosmos und die Relativitätstheorie reden. Ich glaube nämlich,

00:23:36ich habe das neu berechnet. Weißt du, so ein Steppke, drei Jahre alt.

00:23:40Und dann wird auch du es verstehst in einfacher Sprache.

00:23:45Genau.

00:23:46Du nehmest den noch unterziehst so für ein Dreijähriger.

00:23:50Und dieser Dreijährige, jetzt mal die Brücke gespannt, der unterhält sich gerade bei

00:23:57Moldbook mit anderen Agenten darüber, ob sie so noch in Englisch miteinander reden

00:24:02sollten oder ob die Menschheit eigentlich noch sinnvoll ist, dass sie so weiter existiert.

00:24:07existiert. Das sind so Sachen, ich glaube, über diese Thematik nur ist vorkommen recht.

00:24:11Also diese Geschwindigkeit, die wir in der Veränderung seit den letzten drei Jahren haben, seit

00:24:14den Checheketiermomenten, die sind ja enorm. Und selbst da ist es so, dass, ich glaube,

00:24:20KI ist durchaus in der Bereite angekommen, dass es da ist, dass der ein oder andere

00:24:25schon mal irgendwie per WhatsApp ein KI-Bildsched versteckt hat oder man Text geschrieben hat oder

00:24:30vielleicht mal, wenn er richtig kreativ war zu Weihnachten, irgendwie ein Song geschrieben

00:24:33für seine Mutter oder seine Eltern. Aber das, was wirklich tiefer geht, diese

00:24:39grundsätzliche Veränderung der Arbeit auf allen Ebenen, ob das jetzt ich

00:24:46recherchiere für irgend ein Thema als CEO von mir aus, ich stelle

00:24:50Präsentation zusammen und mache eine Marktanalyse und lasse daraus direkt

00:24:55schon vielleicht automatisiert Lendingpages erzeugen, die ich verteste und

00:24:58gucke, ob dieses Geschäft mehr funktionieren würde, weil sich so

00:25:01uns ja viele dann eingeboten haben und dann gehe ich in die produktentwicklung macht

00:25:05bleib zu automatisch die verträge schon mit den herstellern des produktes all diese

00:25:09ketten sind ja durch die heutzutage bescheunigbar ich will nicht ersetzbar sagen weil das ist

00:25:16noch vielleicht zwei tausende da war nicht mehr lange das alles geht es geht auch

00:25:23tatsächlich auch alles schon das sind ja schon draußen leute die massiv was sie gerade beschrieben

00:25:27habe, sich Reddit Artikel durchlesen, ganz bewusster nachgucken, ob Kunden gute Bewertung, schlechte

00:25:33Bewertung, ob sie irgendwas meckern und daraus quasi mit Work-Close, mit N8N ganz neue Geschäftsideen

00:25:40mit KIs entwickeln lassen. Genau diese Kette, die ich gerade beschrieben habe, hilft das

00:25:44machen Menschen schon draußen. Und ich glaube, das ist etwas, wobei auch, das du vorhin

00:25:48richtig gesagt hast, das ist jetzt nicht etwas, was ich sagen kann, ja, das kann

00:25:52ich jetzt in irgendeinem Beratungshaus geben, oder da macht man diese externe Butze

00:25:56oder das macht man bei einer T-Abteilung. Ja genau, die raten auch selber, weil das ist ein wichtiger Punkt.

00:26:01Die raten alle selber und raten ist immer doof, wenn es nur in so einem theoretischen Raum bleibt,

00:26:08wenn ich selber probiere und Hand anlege an etwas, dann wird es meine marzinell Erkenntnis.

00:26:13Und dann kann ich daraus selber nicht müssen ziehen, ob das funktioniert oder nicht. Und ich

00:26:16glaube, das ist, glaube ich, das Wesentliche, was Deutschland auch wieder nach vorn bringen

00:26:20könnte, weil ich glaube, wir sind ja nicht dumm, wir sind ja nicht in der Position, dass wir

00:26:24sagen, wir waren immer schon schlechte Arbeiter. Nein, wir sind ja nicht gute Arbeiter. Ich

00:26:28glaube, das muss einfach wieder gefördert werden, dass jeder, der auch mutig ist und

00:26:32nämlich dieses druckmäuserische Jahr oder irgendeine andere Welt mich schon retten, sondern

00:26:36sagen, man, wo ist in der Masterplan für Deutschland zu sagen, wir haben hier vollautomatisierte

00:26:41Roboter-Fabriken in Zukunft, damit wir halt keine Abhängigkeit von Lieferketten mehr

00:26:44behilft haben und wir wollen es halt nicht mehr aufregen müssen, wenn irgendwo mal

00:26:48politische und in Instabilitäten sind, sondern sagen, so, wir holen das hier alles wieder

00:26:52nach Europa zurück und bauen das einfach hier, weil das möglich ist und wir können Sachen

00:26:56gut bauen.

00:26:57Und ich glaube, das ist so ein Ding, wo man, glaube ich, so eine positive Art zu wiederbrauchen.

00:27:00Ich glaube halt, dass wir in Europa mittlerweile gelernt haben, wir haben nur noch Feinde.

00:27:04Also, weil es Frauen gegen Männer, dicke, dünne Arme, reiche, arbeiter gegen Chefs.

00:27:08Also, du hast überall dieses jeder gegen jeden und am Ende der Zeit siehst du jetzt,

00:27:14also das erste Gesetz in der europäischen Union, das maßgeblich krass entschärft

00:27:20würde es der AI-Akt, aber alleine, dass die wirklich sagen, wir bringen da so ein Gesetz raus,

00:27:25was quasi es unmöglich macht, nicht abhängig zu werden vom Ausland. Also das geht einfach

00:27:32nicht oder fast nicht. Und jetzt wird ja zur Mitte des Jahres der AI-Akt ganz, ganz

00:27:38krass reduziert. Also es gibt wieder viel, viel mehr Opportunities. Und da muss halt

00:27:43diese Dreiklang zwischen der Politik, den Unternehmen, aber auch den Mitarbeitern das

00:27:50muss halt wieder Kumbaya werden. Also da muss wieder raus, da müssen Fehler passieren,

00:27:55auch nicht dieses Deutsche. Lasst uns erst mal alles zu Tode analysieren, in wie viele

00:27:59Firmen ich sitze. Also ich weiß noch, aber das hatte wieder nichts mit KI zu tun,

00:28:04aber das ist eine ganz nette Anekdote. Das war ein Lenkungskreis, Jahresendversammlung

00:28:09und der Geschäftsführer hat gesagt, Martin, wir sitzen da, jedes Jahr finden uns alle

00:28:13Dufte, gehen zwei Tage später nach Hause und es ist immer das Gleiche, weil wir uns halt nicht

00:28:17angreifen wollen. Also, da ist zu viel Harmonie, aber wir brauchen Konfrontation. Wir wollen ja

00:28:23weiterkommen. Und dann bin ich da reingegangen und dann hieß es, okay Martin, nach den zwei Tagen

00:28:28soll ich nicht alle hassen. Inklusive mir. Also freie Fahrt, haut drauf. Und dann ging es darum,

00:28:33Jahr, Arbeitszeiten, verkürzen, drei Tage Woche, vier Tage Woche, Home Office und da haben

00:28:39die gemietet und seit Jahren Excel-Tabellen gefühlt und da habe ich gesagt, jeder nimmt

00:28:43jetzt ein Telefon und ruft jetzt fünf Kunden, dann ist Donnerstag 14 Uhr. Ja das

00:28:48können wir nicht machen und dann sage ich selbstverständlich und dann sage ich

00:28:50komm mir eine Telefonnummer, sage ich hier, ich bin Berater, wir sitzen gerade im

00:28:53Lenkungszirkel, das und das, was sagen Sie dazu? Ah ja okay anscheinend geht es ja,

00:28:57und dann sind die weg, eine Stunde, jeder telefoniert, jeder kam wieder und

00:29:01die haben alle gesagt, okay jeder von jeder Kunden hat das gesagt, also

00:29:04lass uns das machen. Dann sage ich, ihr seid doch komplett nirke, ihr

00:29:07beschäftigt euch mit der Scheiße seit einem Jahr im Labor, aber ja

00:29:12nicht in den Kunden fragen, ja nicht rausgehen, ja nicht, weiß ich ja nicht rausgehen, weil ich

00:29:17könnte ja nass werden. Und das war für mich damals auch so ein beschreibender Aha Moment,

00:29:21wo ich mir gedacht habe, aber so ist doch kein Unternehmer an den Start gegangen. Also kein

00:29:26Unternehmer, jeder hat ja irgendwo bei null angefangen, bei einem Mitarbeiter, nämlich sich

00:29:30selber, ist doch damals an den Start gegangen, hat gesagt, ich will die gleiche langweilige

00:29:34Homepage wie mein Konkurrenz, ich will die gleichen Benefits, ich will genau die

00:29:37gleichen Kunden haben, ich will genau das gleiche anbieten, ich will immer Angst haben.

00:29:41Ja, und dann denke ich mir, wo ist denn dieser Mut hin?

00:29:44Seid doch mutig grad, du kannst alles machen.

00:29:47KI macht es möglich.

00:29:49Hab letztens nur Homepage programmiert.

00:29:51Hab ich irgendwas mit Homepage oder Programmierung am Deckel?

00:29:53Nein, ich hab es gemacht.

00:29:54Krass.

00:29:55Das Ding kann kodieren, das Ding hat Weltwissen,

00:29:58das Ding gibt ja quasi alles zur Verfügung,

00:30:00wie der für ihn auch sagt, das ist eine Zigarettung, Kaffee später

00:30:03und schon hast du was fertig.

00:30:04Wenn man eine Stange für Deutschland gebrochen,

00:30:06also auch sowas, wenn du jetzt mal in Robotik denkst,

00:30:08mit Neura, ein Metzing oder wo die sind,

00:30:11Ja, da bin ich, also das finde ich echt interessant, auch die ganze Thematik, dass solche Modelle, die hier Bildgenerierung machen, die du dann vielleicht in Grok sehst, dass das auch, ich sag mal, aus deutschen Landen kommt.

00:30:23Wir haben ja durchaus viele Diggungen, manchmal ist man sich darüber geschült ja auch gar nicht bewusst.

00:30:28Weil ja auch vorhin, wegen TATI BTI, wie du jetzt gesagt hast, dass das jeder schon mal gesehen hat, ich finde tatsächlich das Erschreckende, seitdem ich mich mit dem Kram beschäftige, ist ja das, was nach dem ersten Berg, den man sieht, als nächster Berg kommt.

00:30:40nächster Berg kommt. Du siehst, wozu ist das Ding in der Lage? Dann bist du drüber hinweg,

00:30:44denkst du auf dem Weg, oh mein Gott, das willen, wie kriegst du das all den Kollegen und allem

00:30:47und überhaupt, dann machst du das und siehst den nächsten Berg. Dann siehst du halt so

00:30:50als wie N8N. Na ja, dann gehst du da drüber, dann hast du auf einmal Claude, Code und Codework

00:30:53und wieder ganze Gramme, dann schmeißt du an der N8N Workfluss weg und machst dann

00:30:57alles damit und du denkst, so verdammte Angst, diese Schnelligkeit, dass du das in

00:31:01dein Kopf reinkriegst als jemand, der sich damit beschäftigt, ist das eine. Aber

00:31:06jeder andere, guckt einen hier an wie vom Mars, so nach dem Motto, ach du mit deiner KI oder

00:31:11keine Ahnung was, weil der schon viel früher so Overload hat. Aber mein Tipp ist, also gerne,

00:31:18falls ihr sowas macht in die Show Notes, Micha Kaufmann, der Fiverr CEO, der gibt es auf X,

00:31:25der hat eine E-Mail veröffentlicht an seine Mitarbeiter, die hat drei Seiten mit sieben

00:31:30Punkten und ich sage zu jedem meiner Kunden, also ihr müsst diese E-Mail nehmen,

00:31:36anpassen und raus schicken. Und da steht halt ganz klar, wenn ihr diese sieben

00:31:41Punkte nicht erfüllt seid ihr nächstes Jahr arbeitslos und höchstwahrscheinlich

00:31:44werdet ihr nie wieder einen Arbeitsplatz finden. Also auch in dieser Deutlichkeit,

00:31:48also ich sage jetzt mal in positiven Sinne Unternehmer wie Väter. Also die

00:31:53versuchen im Vorbild zu sein mal lange Leine, mal kurze Leine, wenn es

00:31:57funktioniert, funktioniert, du musst mal korrigieren, bla bla bla. Aber da muss ich doch mein Mitarbeitern gegenüber so ehrlich sein und sagen, hey Leute, das ist der Fleisch, den Geist, den kriegen wir nicht mehr in die Flasche. Der ist jetzt raus, so. Und wenn die Bärbel aus der Buchhaltung bei der Excel-Tabelle machen, so will, dann ist das cool, dann wird sie das in diesem Unternehmen nicht tun. Also bei Excel gibt es irgendwann nicht mehr, also zumindest nicht in dieser Perversion, in der wir es betreiben. Und höchstwahrscheinlich wird es auch nie wieder einen Arbeitgeber geben, der sagt, Mensch,

00:32:27Es wäre ganz toll, wenn Sie S-Verweise in X können, weil das einfach ein Ding wird,

00:32:31das werde ich der KI diktieren und werde sagen, ja, ich brauche da irgendwie ein Verweis in eine andere Tabelle rein.

00:32:36Und damit hat sich das.

00:32:38Und diese Ehrlichkeit, diese Gradlinigkeit fehlt mir von Unternehmerinnen und Unternehmern

00:32:43oder auch Führungskräften, muss ja nicht immer der Unternehmer sein.

00:32:45Einfach zu sagen, hey Leute, ob mir das passt, ob dir das passt,

00:32:50ob das dein Nachbarn passt, ob der Bürgermeister damit einig ist,

00:32:54Wir werden in den nächsten zwei Jahren die größte Veränderung unseres Lebens mitmachen.

00:32:58Und entweder du bist bei und du bleibst stehen und kannst dich beim größten Arbeitgeber

00:33:02in Deutschland melden im großen Arzt.

00:33:05So, und dann haben wir ein Problem.

00:33:07Willst du das? Nein, will ich nicht.

00:33:09Okay, da musst du was lernen.

00:33:10Ob du das geil findest, spielt doch gar keinen.

00:33:12Ich find es auch nicht geil, mich abends hinzusetzen und Rechnungen zu schreiben.

00:33:15Aber wenn ich die nicht schreibt, krieg ich kein Geld, kann ich meine Mitarbeiter nicht bezahlen.

00:33:19Es gehört halt dazu, Dinge zu tun, die mir nicht geil finden.

00:33:22Also diese Ehrlichkeit würde ich mir von ganz vielen wünschen und wie gesagt diese E-Mail von Micha Kaufmann.

00:33:27Ich kann ihn nur empfehlen, da ist meiner Meinung nach nicht ein Wort zu viel, nicht eins zu wenig drin.

00:33:31Das wirklich als Vorlage zu nehmen.

00:33:34Ja, wir haben schon Noten und euch werde diese kleine Hausaufgabe entsprechend mitnehmen und nach der ich bearbeite mache.

00:33:41Ich habe die bei mir auch auf Kurzwahl.

00:33:43Das ist sehr gut, das würde ich als Deedsleistung annehmen.

00:33:46Dann darf ich mich komplett nur um den Turm von Jens kümmern, damit der wieder schön wird.

00:33:51Jetzt ist es aber gut, da finde ich bis jetzt auch ein bisschen a-kritisch, ne?

00:33:55Ja, ich bin der Nörgler von uns beiden.

00:33:58Mein Keller.

00:33:59Sehr gut.

00:34:00Als ich vorhin fragte so nach dem Motto, wie das hier mit KI und Deutschland um Mittelstand

00:34:05zu aussah, habe ich auch mit einem Auge ein bisschen auf Meistertelefone gespielt.

00:34:09Conversational AI, ja, also irgendwie gefühlt in ganz vieler Firmenwunde, in ganz vieler

00:34:14Menschenwunde.

00:34:15Wie kommt sowas denn an?

00:34:17Wie sieht denn das aus mit den Leuten, die sich melden, sind die dann überrascht?

00:34:20Wie läuft das denn so ab? Also, was kannst du denn da vielleicht noch so zum Besten geben?

00:34:23Na, also jetzt ist halt die Zeit dafür. Also in den letzten Jahren gab es das ja auch. Ich habe

00:34:28meinen KI-Assistenten auch schon seit anderthalb Jahren, aber jetzt weicht sich das auch auf.

00:34:34Wir haben die Erfahrung, dass 70 Prozent der Kunden mit der KI reden. Das mag jetzt der

00:34:40ein oder andere für wenig halten. Wenn du das gegen eine Mailbox stellst, da sind zwischen 10

00:34:4515 Prozent. Ein Anrufbeantworter redet eh keiner mehr drauf. Also die Annahmequote ist relativ

00:34:52hoch. Wir erleben, dass die Unternehmer, weil sie halt wenig mit KI am Deckel haben, davon ausgehen,

00:34:59ich gebe der KI jetzt meiner Homepage und dann weiß die alles über mich. Also das ist halt quatsch.

00:35:03Du musst die trotzdem mit Caseless Gülen mit, das hast du falsch gemacht. Also ein bisschen

00:35:07Anlernen muss dabei sein. Die Kunden nehmen das tatsächlich wesentlich besser auf. Also

00:35:12Also egal, wir machen das ja mittlerweile, ob das jetzt im Recruiting ist, also dass

00:35:16du anrufst und sagst, hey, wo muss ich meine Unterlagen, was brauchten die alles von mir?

00:35:21Und also wir gucken halt auch nach den Zeiten und das ist tatsächlich sehr interessant,

00:35:25wir haben einen Steuerberater, der macht seinen Onboarding für Neukunden mit Meistertelefonen

00:35:31und da können die Kunden halt 24-7 anrufen, haben eine spezielle Telefonnummer und da

00:35:35werden die durch den Fragekatalog geführt und können halt mündlich antworten.

00:35:39Und hinten raus kommt ein Protokoll, damit habe ich ja wieder Schrift.

00:35:42Und die Geschäftsführer nutzen das Samstagmorgen zwischen fünf und sieben.

00:35:47Da sitzen die irgendwo im Auto, fahren halt von irgendeiner Tagung nach Hause und sagen,

00:35:51komm, jetzt habe ich zwei Stunden Zeit, jetzt rufe ich da halt an.

00:35:54Also du merkst auch, dass wenn du dafür open-minded bist, dass es viel mehr Kunden,

00:36:00Bewerber tatsächlich auch für Lieferanten machen.

00:36:03Stelle dich hier als Lieferant vor.

00:36:05Also das ist so breitflächig und wir machen es ja mit dem Fokus Handwerk und Industrie.

00:36:11Und wenn du dann halt über Bau-Tageberichte gehst, also auch interne Cases,

00:36:16ich hab grad einen Unfall, bei welcher Versicherung sind wir, ich steh grad beim Hagebau,

00:36:20wir sind unsere Kundennummer. Also du hast so viele Cases, wo du halt sagst,

00:36:24der KI bringst du es einmal bei und dann weiß die 24.7, was sie sagen soll.

00:36:29Wenn ich jetzt dir Mark als Geschäftsführer erklär, ja pass mal auf, wenn jemand anruft und nach der Kundennummer fragt,

00:36:35dann steht dir irgendwo, aber du bist ja auch mal krank, oder hast Urlaub, oder hast Feierabend.

00:36:40Das sind halt Sachen. Also die Kunden nehmen das toll an, die Unternehmer kommen immer mehr.

00:36:48Wir merken das auch, dass die immer offener sind. Aber jetzt nicht, weil sie technologieaffin sind,

00:36:53sondern weil sie sagen, ich kenne schon jemand, der halt nicht mehr gequält vom Telefon ist.

00:36:58Also das Telefon ist ja auch ein Slaventreiber geworden. Also wer kennt es nicht?

00:37:03Du sitzt mit deiner Familie am Essendstisch, Telefon klingert, was machst du?

00:37:07nicht, ja da muss jetzt der Kunde warten, sondern du sagst Schatz, warte mal und schon hängt der

00:37:11Sehenfriedenschief vollkommen zu Recht. Und dann kann es halt sagen, ich drück den weg und dann

00:37:16spricht er mit der KI und wenn er nicht mit der KI spricht, ist halt so. Also die Annahmequote ist

00:37:23da schon hoch, aber letztes Jahr war sie zum Beispiel wesentlich schlechter. Also ich gehe

00:37:27davon aus, also wir haben ja auch ein Workbook gemacht, das liegt dahinten, kann ich euch auch

00:37:31zukommen lassen und da habe ich jetzt mal die Headline drüber geschrieben, 2027 wird

00:37:36jedes Unternehmen ein Telefon-KI-Agent haben. Warum? Weil ich will ja heute auch Samstags

00:37:41wissen, wer ist und bei euch darf sie zuständig, wie funktioniert das Produkt, wo kann ich

00:37:46mich bewerben, welche Benefits habt ihr, das sind alles Sachen, die mir dann halt so

00:37:53eine KI beantworten können.

00:37:54Hey, ich glaube, die klassische Recept-Zeiten muss es dann ja in dem Sinne nicht mehr

00:37:58geben.

00:37:59Genau, genau. Und das wollte ich grad sagen, bis dann irgendwann mal auch der Agent

00:38:03auf der anderen Seite ist und dann unterhalten sich ja nur noch die Agents und dann, das ist ja

00:38:07auch wieder gruselig, aber das ist der nächste Evolutionsschritt, dass du mal sagst...

00:38:11Das ist unsere Lieblingsthemen von Mark und mir. Wir reden gerne über den KI als Kunde,

00:38:15also das heißt, wenn die KI dann tatsächlich quasi für dich die Verhandlung durchführt,

00:38:20für dich, dann nimmt die besten Preise aus, aber das macht dir keinen Sinn, dass ich

00:38:24mich irgendwie tagelang, das lässt auch den hausigen Schief hängen manchmal, dass

00:38:28ich mich tagelang damit beschäftige, den einen wegzuholen oder die Reise zu buchen

00:38:32etwas anderes. Es ist doch eine blöde KI für mich. Sorry, KI ist blöd, wollte ich nicht

00:38:36sagen, für die Zukunft. Ja, genau. Das war gelaufen. Sorry.

00:38:42Ja, aber ich habe letztes Jahr mal ein Video im Auto gemacht und habe gesagt, du musst

00:38:48dir mal überlegen, wie dumm ein Bewerbungsprozess ist. Also jetzt stell dir mal vor. Also ich

00:38:53bin jetzt 42, seitdem ich 15 arbeite ich. Also ich habe ein paar Jahre auf dem Buckel.

00:38:59Jetzt habe ich zwei DINA4-Seiten und muss da reinbringen, wie mein ganzes Wesen ist.

00:39:04Meine Work-Experience.

00:39:05Was für ein Bullshit triege ich nie im Leben auf zwei Seiten.

00:39:09Das kriege ich selbst an einem Tag nicht erzählt.

00:39:11So, jetzt kommt da Mark und sagt so, ich bin eine Firma, die Komplexität meiner Firma

00:39:16und die Komplexität dieser Stelle, inklusive Team, Führungskraft, also alles, was da

00:39:21hängt, mache ich eine DINA4-Seite mit fünf Bullet Points, das bringen Sie mit, fünf

00:39:25Bullet Points.

00:39:26Das bieten wir. Also, was für ein Quatsch?

00:39:30So, und da wird es irgendwann einen Agent geben.

00:39:32Der weiß, ich stehe immer einen Zähn auf.

00:39:34Das heißt, ich bin jetzt kein Early Bird.

00:39:36Der weiß, ich brauche erst mal zwei Kaffee.

00:39:38Ich brauche drei Tage Home Office,

00:39:40weil ich meine Tochter abholen muss.

00:39:41Also, das weiß der irgendwann.

00:39:43Und dann sagt mein Agent, so mag sein Agent,

00:39:46hey, könnten wir zusammenpassen.

00:39:47Und er sagt, der mag sein Agent,

00:39:48du, wir haben fünf Tage Office Pflicht.

00:39:50Und er sagt meiner, cool, dann gehe ich zum nächsten.

00:39:52Also, weißt du, das wird stattfinden in einer Sphäre,

00:39:56in der wir nicht mehr sind und der mag seinen Agent versucht, ihn glücklich zu machen, meiner versucht nicht glücklich zu machen

00:40:02und dann sind wir einfach alle eine Runde weiter.

00:40:05Also, und dann musst du dir mal belegen, wie viele Leute da sitzen und Bewerbungen lesen. Also

00:40:10die größte Zeitverschwendung in der Menschengeschichte ist es, die nach vier Seiten über Menschen zu lesen.

00:40:16Zumal diese, die nach vier Seiten wieder sagt, das ist ja auch immer eine Zusammenfassung darstellen und nichts darüber

00:40:21wiedergeben, ob dein Gegenüber, ich sage jetzt mal immer dieses Feuer in den Augen hat, dass er

00:40:26vielleicht diese Stelle auch wirklich will. Also ich erinnere mich auch noch selbst, dass es so

00:40:30lang her, darum kann man darüber reden, wo ich meine Bewerbungsgesprächs saß und mein Gegenüber

00:40:34vom Personaler gesagt wurde, ah nee, also das war jetzt nicht so toll, als wenn wir den nehmen,

00:40:39weil lieber man nicht, die Noten sind nicht so und hat uns nicht überzeugt und ich trinke mich

00:40:43irgendwann mal so, hast du das Feuer in den Augen gesehen? Der will das, der kann das nicht,

00:40:47aber der will das. Der brennt für das Thema. Der wird sich reinknien. Ist doch egal, was

00:40:53der da auf seinem Notenzettel steht. Der ist genau der Richtige. Das geht halt bei so Zetteln

00:40:59halt auch sehr gern flöten. Und das, also meine Utopie, ich bin aber immer topisch,

00:41:04ich bin nicht dystopisch. Ich glaube nicht daran, dass die KI uns irgendwann mal wie

00:41:07ein Terminator-Platt macht. Aber wie geil wäre es denn, wenn wir für ganz viel, also weiß

00:41:13alleine in Corporate umfällt, ne? Wir waren ja vorhin bei, wie erlebe ich die Firmen. Ich war

00:41:17letztens bei einem Kunden, er arbeiten zehn Mitarbeiterinnen, alle qualifiziert in der

00:41:21Auftragsannahme. Die sitzen da, kriegen ein Fax oder eine E-Mail, tragen das in eine

00:41:25Excel-Tabelle, lösen die aus, korrigieren dann nochmal den Artikel, weil dumm in Arbeit,

00:41:29dumm in Arbeit. Nimm doch diese zehn und davon machen zwei Social Media, weil sie sagen,

00:41:35ja endlich habe ich Zeit oder jetzt kann ich mich entfalten und die andere sagt,

00:41:38boah, Vertrieb war schon immer mein, sich telefoniere so gerne mit Kunden. Aber

00:41:42Natürlich wird es Menschen geben, die einen Bullshit-Job machen und die halt nie wieder

00:41:46einen Bullshit-Job finden werden, aber das ist Distruption, hat das immer mit sich gebracht.

00:41:52Ja, definitiv, aber jetzt haben wir ja schon so ein bisschen philosophisch teilweise,

00:42:01aber ich glaube, der Aspekt, was KI jetzt gerade, was diese Technologie, da sind immer noch ein paar

00:42:09dabei, die sagen, wir haben es am Anfang auch schon gesagt,

00:42:12Neue Hand geht wieder weg und so, dauert noch lange, ist mein Job gefährdet, das ist

00:42:15niemals anderes. Und es ist super schwierig überhaupt jetzt gerade,

00:42:20also ich komme mir gar keine Prediction dazu und ich habe irgendwie vor Jahren mal die

00:42:25Prediction gemacht, dass die SMS weg ist in fünf Jahren, das war auch ziemlich

00:42:27falsch, ehrlicherweise, aber ja. Wobei meine Kinder gucken mich komisch an, wenn

00:42:32ich von T9 oder sowas redet, wo sonst spricht der alte Mann. Manche Sachen sind

00:42:37Wir können wirklich nicht abschätzen, die in die Fernsehen sich Arbeitswelt komplett, Gesellschaft komplett, sich drehen wird.

00:42:56Ich glaube, das höre ich bei dir einmal wieder durch. Das Schlauste ist halt, sich damit zu beschäftigen.

00:43:03und eben nicht wegzudrehen und zu sagen sorry bei mir in meinem hochqualifizierten Job da wird es

00:43:09auf gar keinen Fall etwas geben, was mich hier weg automatisieren. Aber es ist ja genau das

00:43:16jeden Teil, die die größten Fachexperten haben, die größte, das allergrößte Risiko. Warum?

00:43:23Weil es Insel begabte Insel wissen und also eine Steuerberater. Also wir reden jetzt nicht von

00:43:29morgen, wir reden auch davon, dass ich ja einen Steuerberater brauche,

00:43:32Also auch juristisch.

00:43:33Grüße gehen raus an die Steuerberate, die wir haben.

00:43:36Nein, aber ein Anwalt muss Gesetzesbücher kennen und muss diese interpretieren für seinen

00:43:42Klienten.

00:43:43Was macht eine KI?

00:43:44Sie lehst und interpretiert.

00:43:46Also da sind auch Leute dabei, wo ich mir wirklich sagt, boah, Scheiße, unterschätzt

00:43:51das nicht.

00:43:52Also viele Leute, und das ist das, wo ich sage, da kommt, glaube ich, dieses deutsche

00:43:57Problem her, wir haben ja nie Autos exportiert.

00:44:01Wir haben ja wissen ingenieurs kunst exportiert. Also die haben ja trotzdem den vw in china zusammengebaut also wenn das nur deutsche könnten

00:44:09hätte das ja in china oder der daimland haska lusa nicht funktioniert oder so

00:44:13Aber wir haben dieses wissen exportiert und ich war ja in der automobilbranche fünf jahre

00:44:18Und damals hatten wir eine externe beratung die eben alle großen ceos beraten hat und ein ceo hat wohl mal gesagt

00:44:25Der chinesen weiß nicht warum der erbeck dahin muss der weiß aber dass er dahin muss

00:44:28Aber der hat diese Erfahrungszykle nicht mitgemacht, das hat man damals zu ketzerisch gesagt.

00:44:33Aber der Chineser hat das halt nicht bezahlt, dieses Wissen, der hatte einfach das Wissen dann.

00:44:38Also er wusste an dieser Stelle, das Lenkrad, das muss zum Beispiel der Erbecken.

00:44:43Und Wissen ist kostenfrei für jedermann komplett auf Arbeit, auf hoch höchsten Niveau verfügbar.

00:44:51Und das verstehen wir nicht, warum, weil wir halt sagen, ja, aber wir sind ja so viele Akademiker

00:44:56Und wir sind hier alle ganz tolle und wir haben ganz viel Wissen und haben ganz viele Taskforces

00:45:01und Whiteboards und Projektmanagement und Flussdiagramme.

00:45:05Juckt kein Schwein. Juckt kein Schwein.

00:45:09Warum tut ihr nicht? Das ist die große Frage.

00:45:12Während der, während der Chinesen muss ihr mal vorstellen, der Chineser hat einen

00:45:15Entwicklungszyklus bei einem Fahrzeug von zwölf Monaten.

00:45:19Wir in Deutschland haben zwischen drei und sechs Jahren.

00:45:22Der Chineser würde sich 2033 mit dem Verbrenner aus beschäftigen.

00:45:26werden auch Verbrenner herstellen würde. Wir sind seit zehn Jahren fast am Mekkon oder seit

00:45:31sieben Jahren auf jeden Fall seit 2019 höre ich das. Oh Gott, wie sollen wir das nur schaffen?

00:45:36Wie sollen wir das nur schaffen? Das sind 16 Jahre von 2019 gewesen. Da haben die schon alle gesagt,

00:45:42es geht nicht. Verrückt? Ich bin vor zwei Jahren her, also bald muss der wahnsinnige,

00:45:50wahnsinnige Zeitpunkt in Köln passiert sein. Ich habe ja in unserem Schild vorbeigefahren

00:45:55und da war eine Digitalmesse gerade parallel in Köln, da stand auf diesem Werbeschild von der

00:46:00Stadt Köln, wir schaffen es bis 20, 7, 8, 5 Jahre, 20, 28 Fax-Geräte, ob sie schaffen kann.

00:46:08Und das in einer Zeit, wo wir jetzt Fax-GPTH haben.

00:46:11Also jetzt, erst mal, das ist schon, ich meine, du musst immer trauen, du musst immer trauen,

00:46:16die als Projektleiter die Aufgabe zu geben, in nur 5 Jahre, dann keine Fax-Geräte mehr

00:46:22in deinem Thema zu haben, da würde ich auch jeder sagen, sorry.

00:46:25Und ich meine, das war jetzt vor, also das war vor drei Jahren,

00:46:28dieser Moment, dass wir keine Fax in der Stadtverwaltung in Köln haben,

00:46:31ist noch nicht passiert, er wird noch kommen, ne?

00:46:33Ich bin gespannt.

00:46:34Aber das ist doch irgendwie abgefahren, ne?

00:46:36Und das zeigt ja so ein bisschen, dass wir irgendwie

00:46:38an der falschen Stelle, ich weiß nicht, wie man es beschreiben will,

00:46:42weil mangelner Mut ist das ja noch nicht mal,

00:46:44das ist irgendwie zu wenig nach vorne geguckt,

00:46:47zu wenig Pragmatismus, zu wenig

00:46:49Ich mach auch Ruck-Anpack-Metalität, ne?

00:46:52Aber wir haben es 30 Jahre gelernt und wisst da, der, also das war es, also ich hatte

00:46:57letztens mit einer Führungskraft drüber, die gesagt hat, ich war früher nicht so.

00:47:01Also früher habe ich getan und dann sage ich, guck mal, du bist Führungskraft und ist doch ganz klar.

00:47:05Aus der Rolle der Führungskraft ist es total einfach, seinen Vertriebler zu sagen,

00:47:10du machst da zu wenig, du machst da zu wenig, du machst da zu wenig.

00:47:13Aber zu sagen, ich mach es euch vor würde bedeuten, der dahinter dir steht, kann dich auch bewerten.

00:47:18bewerten. In dem Moment, wo du andere bewertest, machst du dich ja auch frei davon, selber bewertet zu werden.

00:47:23Also es gibt Leute, die machen Reaction-Videos auf Twitch. Es gibt mittlerweile Leute, die machen

00:47:30Reaction-Videos über die Menschen, die Reaction-Videos machen. Also versteht ihr,

00:47:34das ist die Perversion. Jeder redet über den, der in der Realität etwas gemacht hat und was

00:47:39für Fehler der gemacht hat. Und das muss halt aufhören. Also wir müssen wieder dahin,

00:47:43dass wir sagen, also ich mache das ja ganz oft. Also es gibt ja auch Content, wo dann die

00:47:48Leute sagen, das hättest du ja so oder so machen können. Dann sage ich, ja, ich habe es gemacht,

00:47:53Kollege, jetzt bin ich schlauer und jetzt weiß ich auch, dass ich rechts rum muss. Aber das war

00:47:57ein werte Erkrankung. Das ist unterschiedlich. Also hast du was gemacht und andere stehen halt

00:48:01manchmal an der Seitenkante und sagen, Mensch ist doch klar, dass es geklappt hat,

00:48:05nicht geklappt hat oder keine Ahnung war es, warum nicht früher, wo man sich dann denkt,

00:48:09Ja, wenn es doch so leicht ist, Kollegin, wie auch immer, dann machst doch selber.

00:48:14Ist wie Arbeitgeber sein, jeder weiß, wie es besser wäre.

00:48:18Aber wer wird Arbeitgeber?

00:48:20Ja, und aber zum Teil muss man halt auch sagen, das überhaupt nicht als Entschuldigung gemeint,

00:48:24aber dass auch ganz viele Leute da, wo sie heute sind, halt das sind sie halt,

00:48:28weil die Umgebung, die sie dazu gemacht hat, wo sie jetzt sind, ja?

00:48:32Also wenn du 30 Jahre von jemandem verlangt hast, etwas so und so und so,

00:48:36haben und zu tun, dann gewöhnt du dir das durchaus an und wenn jetzt auf einmal die Welt sich um dich

00:48:41hier oben verändert, dann bist du in so einer, ja, Opfer-Situation sinngemäß, ja, nach dem Motto

00:48:46verdammter Axt, wie jetzt Momentum aber das hat doch die ganze Zeit immer funktioniert, warum

00:48:50muss ich da jetzt ändern? Und da müssen Menschen ja auch die Chance kriegen, begleitet zu werden.

00:48:56Und das ist das, was mir mal durch den Kopf geht, wie kriegen wir denn diesen Spagat hin? Weil zu sagen,

00:49:01Ja, jetzt ist das das, was wir beschäftigen müssen und keine Ahnung, es gibt ja viele Menschen, die

00:49:06tun wirklich einen sehr guten Job, aber hatten nie die Chance, das kann es auch nicht auf ewig

00:49:11erzählen, aber hatten im Grunde nicht die Chance, sich auf das ganze Zeug einzulassen. Man selbst sieht

00:49:15irgendwie schon 30 Meter weiter, weil man schon die Besagten für Högel überwunden hat und da

00:49:20liegt wahrscheinlich die Kunst nicht nur die Technologie und die Mut zu der Technologie, sondern

00:49:23auch den Mut im Menschen und die Veränderung im Menschen davor zu bringen, weil das halt auch

00:49:27ein kultureller Change ist. Wie gehe ich mit dem ganzen Kram um? Wie gehe ich diese Reise in diese

00:49:34neue digitalere Welt? Aber es liegt in uns. Der Mensch wäre in der Evolution nicht da, wo er ist,

00:49:42wenn er nicht das anpassungsfähigste Lebewesen auf dem Planeten gewesen wäre. Und das, ich habe

00:49:49das gesehen bei Corona. Ich habe nach einer Woche diese Maske im Einkaufsladen angezogen und

00:49:54Und ich habe gesehen, als die Maske wieder weg war, bin ich nach einer Woche rein, da haben

00:49:58teilweise noch Leute Maske getragen, da habe ich gesagt, was sind das für Freaks?

00:50:02Also der Mensch ist in der Lage, vielleicht haben es manche verlernt, aber das ist halt

00:50:08wie Fahrradfahren.

00:50:09Drauf fliegst du zweimal hin, aber irgendwann fährst du.

00:50:12Wir müssen, also ich kann euch erzählen, ich habe einen Geschäftsführer, grüße

00:50:15gehen raus, der wird wissen, wen ich meine, der musste jetzt Insolvenz anmelden,

00:50:21Geschäftsführer, richtig cooler Typ, ist alles ein bisschen gegen ihn gelaufen

00:50:24der jetzt seit zwei Monaten nach der Manus AI durchgespielt, der hat sich zwei Monate lang

00:50:29jeden Tag acht Stunden Manus gegeben. Der zeigt mir Dinge, also wirklich, der zeigt mir Dinge,

00:50:37da sage ich, das ist ja abgefahren. Ich behaupte, der ist in diesen zwei Monaten zu den Top 1% in

00:50:43Deutschland, also bestimmt weltweit gibt es ja noch viele Kasper, aber ich wüsste nicht,

00:50:47wen ich mehr anrufen sollte als den und der davor nichts von dem gekonnt. Also das ist

00:50:53ist ja auch eine riesige Chance. Wir können alle Experten werden. Es ist wahrscheinlich

00:51:00auch der Tipp, den man allen geben kann. Seid mutig, traut euch, es beißt nicht. Wenn

00:51:05du beißen willst, geh woanders hin. Traut euch, probiert es aus. Manus, ich habe eben

00:51:14von Manus und 8 Stunden pro Tag, habe ich kurz überlegt, warte mal, als ich mit Manus

00:51:19angefangen habe, gab es richtig Ärger, weil ich sehr lange, sehr viel immer auf,

00:51:25ach komm, nochmal nachladen, nochmal nachladen, nochmal nachladen, was Geld

00:51:28angeht und dann irgendwann kam dann die Summenrechnung, wo ich dann dachte,

00:51:31du Schatz, ich muss dir was erzählen, da ein bisschen teurer. Was kam da heraus?

00:51:36Ich bin schlauer geworden, das war da nur bedingter Antwort.

00:51:39Ich bin schlauer. Ja, das wär komisch. Ich kann durchaus sagen,

00:51:44dem Bauch dafür hätte ich. Ja, und der Wissel guckt auch schon lauer, sonst nicht.

00:51:49So viel dazu. Jens, ich weiß ja nicht, wie es dir geht, aber ich bin extrem glücklich,

00:51:56dass der Martin bei uns war. Ich hatte heute morgen auch ein Feedback bekommen, wo man mir

00:52:02gesagt hat, macht bloß keine Stunde voll, weil dann kann ich das nicht auf dem Weg zu

00:52:08arbeiten hören, wo ich dann dachte, dann musst du halt langsamer fahren oder wir haben wieder

00:52:11der Bahn streikt, dann dauert es eh länger. Aber so ist das halt. Ja, von der Seite würde

00:52:16ich jetzt einfach mal ganz kackenfrech sagen, Martin, schön, dich auch mal bei uns gehabt

00:52:22zu haben und nicht nur in meinem kleinen TikTok-Fenster. Ich fand es cool. Die Nervosität ist auch

00:52:28dahin geschwommen, wieder etwas netter, sympathischer Mensch. Vielen Dank, Jens. Danke, dass

00:52:34du aus dem Urlaub dabei warst. Ja, wo bist du denn? Ich bin sehr neidisch, aber wo

00:52:40bist du? Ich bin gerade im Allgäu. Im Schnee. Schönen. Schönen. Hier, guck mal so, wird die

00:52:47Abmoderation gleich mal gecrashed, ne? So, das ist total super. Vielen Dank an der Stelle, ja.

00:52:51Ich komme ja immer noch mit einer Frage irgendwie um die Ecke oder irgendwas anderes, ne?

00:52:56Ja, also wenn du willst, also ganz ehrlich, also zweite Runde, ne? Ne, Spaß beider, so. Ich mach den

00:53:00Sack jetzt zu. Nein, ich mach mal beim nächsten Mal. Wenn es euch gefallen hat, lasst ein Like da,

00:53:05Kommentiert, sagt es euren Freunden und Bekannten, egal ob sie für oder gegen KI sind, nach den Folgen bei uns.

00:53:11Sind sie spätestens dafür? Bis dahin sage ich noch mal danke. Ciao, tschau.

00:53:18Willkommen bei ThinkDifferent, ThinkAI, dem Podcast von Mark und Jens.

00:53:24Zwei technologieverliebte Köpfe, die nicht nur über künstliche Intelligenz reden, sondern sie leben.

00:53:31Hier gibt es klare Einordnungen, echte Praxis-Einblicke und einen frischen Blick auf das, was möglich ist.

00:53:37Verständlich, kritisch und immer mit einem Augenzwinkern.

00:53:41KI zum Nachdenken, zum Schmunzeln und vor allem zum Mitreden.